Her şehre bir “Siper” lazım

Siyasette bazı isimler vardır; kürsülerden çok yaptıkları konuşulur, ortaya koyduğu hizmetlerle anılırlar. Afyonkarahisar İl Genel Meclisi Başkanı Mehmet Siper de bu isimlerden biri olarak dikkat çekiyor. Yaklaşık kırk yılı bulan iş hayatı, özel sektör tecrübesi ve uzun yıllara dayanan siyasi geçmişiyle Afyonkarahisar’ın yönetiminde önemli bir sorumluluk üstlenen Siper, sergilediği yönetim anlayışıyla farklı bir profil çiziyor.
ÖZEL SEKTÖRDEN KAMU YÖNETİMİNE
1985-1995 yılları arasında finans yöneticisi olarak görev yapan, ardından kurduğu şirket aracılığıyla yaklaşık 30 yıldır yüzlerce kişiye istihdam sağlayan Mehmet Siper, özel sektörün içinden gelen bir yönetici. Bu geçmiş, kamu görevine de yansıyor. Kaynağın nasıl kullanılacağını bilen, yatırımın önemini kavrayan ve planlamaya önem veren bir anlayış sergiliyor.
İl Genel Meclisi’nde alınan kararların büyük bölümünde bu tecrübenin izlerini görmek mümkün. AK Parti’nin kuruluş yıllarında teşkilat çalışmalarına başlayan Siper uzun yıllar teşkilatın farklı kademelerinde çalıştı. 31 Mart 2024 Mahalli İdareler Seçimleri’nde AK Parti’nin birinci sıra İl Genel Meclisi Üyesi olarak seçildi ve ardından İl Genel Meclisi Başkanlığı görevini üstlendi. Göreve geldiği günden itibaren tartışmaların değil, hizmet gündeminin konuşulmasını tercih etti.
BÜROKRASİYLE KURDUĞU GÜÇLÜ İLETİŞİM
Yerel yönetimlerde yalnızca talepte bulunmak yetmez. Mehmet Siper’in en güçlü yönlerinden biri de tam olarak burada ortaya çıkıyor, kurduğu koordinasyon, kamu kurumlarıyla geliştirdiği uyum ve yatırım süreçlerini yakından takip etmesi sayesinde Afyonkarahisar’ın birçok ihtiyacının gündemde kalmasını sağlıyor. Yerel yönetimlerde başarının önemli ölçütlerinden biri de budur; yalnızca sorunları dile getirmek değil, çözümü sonuçlandırabilmektir.
Siyasette en zor korunan özelliklerden biri ulaşılabilir olmaktır. Bugün birçok vatandaşın Mehmet Siper için dile getirdiği ortak görüşlerden biri, makam kapılarının kapalı olmadığı yönünde. Sorun dinleyen değil, çözüm arayan bir yönetim anlayışı sergilemesi vatandaş nezdinde olumlu karşılık buluyor. İl Genel Meclisi farklı siyasi görüşlerin temsil edildiği bir yapı.
Böyle bir ortamda meclisi yönetebilmek yalnızca çoğunluğa sahip olmakla mümkün olmuyor. Mehmet Siper’in meclis oturumlarını uzlaşmacı ve demokratik bir anlayışla yürütmesi, takdir edilen bir yönetim tarzı oluşturdu. Afyonkarahisar’ın kırsal kalkınması açısından yol, içme suyu, kanalizasyon, tarımsal altyapı ve kırsal yaşamı güçlendirecek yatırımlar büyük önem taşıyor.
İl Genel Meclisi’nin yatırım programlarında bu başlıklar öncelikli yer almaya devam ediyor. Siper’in kurduğu koordinasyon sayesinde büyük ölçekli yatırımların şehre kazandırılması konusunda çalışmalar sürüyor. Kırsalda yaşam kalitesini artıracak projelerin devam etmesi, yalnızca bugünü değil gelecek yılları da şekillendirecek nitelikte.
“BİR DAHA ADAY OLMAYACAĞIM” MESAJI
Siyasette koltuğu bırakmayı konuşabilmek de ayrı bir duruştur. Mehmet Siper’in yeniden aday olmayı düşünmediğini ifade etmesi, görevini kişisel kariyer planından ziyade bir hizmet sorumluluğu olarak gördüğünün göstergesi şeklinde değerlendiriliyor. Elbette siyasette son karar günü geldiğinde verilir. Ancak bugün ortaya koyduğu bu yaklaşım, makamı amaç değil araç olarak gördüğünü ortaya koyuyor. Siyasette herkes seçim kazanabilir. Asıl mesele, görev süresi sona erdiğinde arkasında nasıl bir iz bıraktığıdır. Eğer vatandaş, “Kapısını çaldık, dinledi.”, “Sorunumuzla ilgilendi”, “Yatırımlar ilçemize geldi” diyorsa, o görev amacına ulaşmış demektir.